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日志


2008/2/2

收购Yahoo,微软错了吗

目前争论都认为微软收购Yahoo!是不明智的。就我而言,也很难把微软和Yahoo!两家公司形象等同起来。
Yahoo!对微软而言共同点似乎很少,极难整合,至少在短期内是这样,那么微软错了,但是问题在于微软直的错了吗?假如微软没有错呢?

看看微软2007年的两次大收购:
2007年5月 微软出价60亿美元收购在线广告商aQuantive 。
2007年10月 微软2.4亿美元收购Facebook的1.6%股份。

微软的收购行为已经明确表达出它认为互联网最大有盈利模式的市场是广告,互联网的斗争将围绕广告展开。收购Facebook部分股份的行为应该认为微软最主要的目的是其精准的广告服务。

同样的,回过头再来看看Yahoo!的收购。的确短期内两家公司确实很难整合,但是两家的互联网广告业务却可以联合起来对抗Google。
微软对Google在互联网广告业务的迅速发展是非常重视的。Google收购广告业务商DoubleClick公司时,引起了包括微软在内几家大型网络公司的紧张,联合指控Google搞垄断,反对其收购行为。Yahoo!同样也面对这样的压力,它和微软将面临共同的敌人。从这一点讲,这次收购就是合理的。

作为结尾,引用一下微软官方的新闻稿 http://www.microsoft.com/presspass/press/2008/feb08/02-01CorpNewsPR.mspx 中对互联广告市场的预测:
The online advertising market is growing at a very fast pace, from over $40 billion in 2007 to nearly $80 billion by 2010.

有趣的是,当年微软收购Facebook时也有类似的争论,看看这篇 关于微软入股Facebook

2007/10/30

Live Spaces的好友功能

Live Spaces新近在提供了的好友添加方式。尝试添加了一批好友,很容易,不过需要对方确认。这是延用了Live Messenger的交友方式。

如FaceBook这样的很多交友类网站都借用注册会员提供的Live Messenger帐号中的好友列表迅速建立起自己的好友圈子,本来如果Live Spaces去做这件事时应该更简单、容易一些的,因为还有什么网站能比Live Messenger与Live Spaces结合更紧密的吗?Live Messenger的帐号本身就是Spaces的帐号。但是很难理解的是,Spaces并没有直接把Messenger已经添加的好友列表直接加入到Spaces好友列表当中,而是需要单独添加。

其它交友类网站需要有一个导入Messenger好友列表的操作,但对于Spaces完全没必要,可以直接把Messenger好友列表拿出来直接用就是,但是Spaces偏偏也非要加入一个导入的操作,是不是有些画蛇添足。

Spaces中除了提供导入选择的Messenger好友为好友的功能外,还可以根据Spaces上好友的交友活动的简单记录随时加入一些新的好友,而这些好友不在你的Messenger列表当中,你既不认识,也不了解,更没有过交流,这使得Spaces好友的质量低于Messenger好友的质量。

这样实际上Spaces人为的造成了两套好友圈子,一套是Spaces的,一套是Messenger的,Spaces的好友不一定是Messenger的,Messenger的好友不一定是Spaces的,两个好友圈子相对独立。对Windows Live用户而言不能维护一个统一的好友圈子,却要维护两个好友圈子,这是怎么设计的?

总之,没看明白。

2007/10/28

微软MinWin的未来猜想

10月13日,Eric Traut在伊利诺斯州大学第一次演示了一个新版本的Windows,其开发代号为Windows 7。在这个演示中,Eric首先为该虚拟机分配了40MB内存,然后运行该操作系统并启动了10个进程,共消耗大概33MB内存。
据称,这个新版本的Windows的实际核心大小约为4MB。其最小化安装将包含:
100个文件
占用25MB磁盘空间
不提供图形用户界面
一个最小化的HTTP服务器
启动时间小于20秒

以上内容引自http://www.infoq.com/cn/news/2007/10/minwin-windows7

根据对微软周边消息的掌握,这里做一些对MinWin未来的猜想。

一、现在微软同时在在维护多个核心的Windows(参见上面引用链接),这在开发和产品一致性上会存在一些问题。MinWin将是统一核心的开始。以后,手持设备(PPC/Smartphone)、桌面设备(PC)的操作系统核心都将变成统一,对不同的硬件设备可能只需采取相应的编译开关即可。

二、MiniWin将会全面进军硬件嵌入式开发的主要操作系统。现有的路由器、硬件防火墙、网关、工控机等的主要核心Rom基本上是Linux内核。MinWin将会全面进入这个市场。

三、用MinWin的核,添加其他定制服务将更加容易。如果遇到类似欧盟要求移除Vista安全特性 这样的操作时,可以很容易完成,根据不同国家的法律制度要求来提供相应的功能服务模块。同时对服务器端用户与客户端用户定制也更容易。从开发上讲,最终用户版与服务器版的发布时间最终将趋向同步。

MinWin只是核心模块剥离外加一个简单Shell的小型化。我不信微软单纯会因为所谓的“广大用户的呼声”而这样做,更多的是对未来商业发展战略的考虑。

2007/10/1

关于微软入股Facebook

有消息说微软将以3到5亿美元收购Facebook的5%的股份。于是出现了几种观点,总体上是认为微软会把它与SharePoint产品整合,会让Facebook变成一个企业级的应用,不利于普通用户应用;微软的介入会让该产品失去创新;微软的投资行为可能会使投资人高估类似Facebook社区类网站的价值导致新一轮互联网泡沫化开始。

这几种观点都或多或少的存在着问题,只能说他们并不了解微软。IDC的分析师Mark Levitt只知道微软的SharePoint产品不知道微软还有面向互联网用户的Windows Live系列产品吗?Facebook有庞大的用户群,微软怎么可能仅仅为了企业应用的产品SharePoint而放弃这些普通用户呢?如果真的的放弃了,微软在8月份花了60亿美元收购网络广告商aQuantive,那么难道这些广告仅仅是给企业用户准备的吗?放弃巨大的普通用户的注意力资源,又白白花巨资买网络广告公司,微软会这么傻?微软没有放弃与Digg的广告合作,难道会放弃Facebook?

所以可以肯定的是Facebook对于微软而言绝不是把它自废武功般的整合成狭小的SharePoint企业级应用。微软未来的战场在向互联网上转移,在互联网上,微软最大的敌人是Google,可以说微软近期的一系列互联网动作都与Google有关,比如Windows Live Search 2.0的推出。Facebook也不例外。

对微软而言,Facebook约不仅仅是一个社区。Facebook是第一个抢占开发互联网资源开发API的网站,他把自己成功的变成了一个平台。Facebook对社区的未来发展方向,可以说正好契合微软的理想。微软在传统PC世界,努力把Windows打造成一个环境、一个生态,开放其系统资源调用、制订种种标准调用规范,让无数的开发者为其开发扩展其功能,无数使用Windows的用户因此获益。而在互联网世界,微软需要延续他的成功,他需要做的就是一个类似Facebook这样的平台,然后立足于这样一个平台,强化Facebook的现有API应用。这不仅不会限制Facebook而且会有利于Facebook的未来发展。

一个值的注意的相关事件,在微软收购Facebook股份消息公开的前后,也同时有另一则消息公布,即:Google将大规模公开API,将会比Facebook更将开放。这两则消息无论谁先谁后,至少表明一点微软和Google都意识到互联网开发平台建立的重要性。

关于会引起泡沫化的问题,我以为不会。请注意我上面对微软收购Facebook真实意图的分析。如果Facebook单纯是一个Myspace那样的社区是不会引起微软的如此兴师动重。在今年7月份一度有消息称微软准备以60亿美元收购Facebook,单纯一个社区的话微软的这笔钱应该有更好的选择方向。这倒会引发另一个潮流:一大批社区开始逐渐开发和开放自己的API调用,以吸引投资人的注意。

2007/9/13

由新浪博客的广告谈起

新浪博客首页已经开始投放大量的广告,从别人的文章里才注意到这个事实。但映像中博客作者页面实际上也早已经有一些商业性不是很强的广告了。

keso说放下Alexa,不过我这里仍然想引用Alexa有关新浪的一组相对数据
blog.sina.com.cn - 15%
finance.sina.com.cn - 14%
news.sina.com.cn - 12%
sports.sina.com.cn - 10%
book.sina.com.cn - 8%

以上数据是新浪各频道访问百分比较高的前五名。可以看到博客所带来的访问量已经不知不觉的超过了新浪引以为傲的新闻频道,成了新浪的第一流量频道。这样的流量构成下,新浪在博客上放广告是迟早的事也是必然的事。但是如何在博客作者页面中投放商业广告,这值得关注。它不能引起博客作者的太大的反感,尤其有这么多明星驻博。而且在奥运新闻播报上,博客应该是新浪应对搜狐又不违反规则的重要一环。所以新浪应该会很慎重。比较现成的而且已经有案例的思路是广告与博客作者分成。这个思路如此简明,新浪不会没有看见,这么久没有采用这样的方式,也许他有别的打算吧。

新浪曾经下很大力度去推广的爱问居然在Alexa关于新浪流量前十名都没有排进去,失败。(流量低也许与它也用另一个域名www.iask.com有关吧,不过这个域名流量也很低。而且现在这个域名的搜索结果也由Google去处理了。)

以前新浪的访问量第一的绝对是新闻频道,而现在屈居第三让位于博客频道。这是否表明个人媒体正在逐渐崛起呢?

Update(2007-9-13 8:0:0):没注意到,原来新浪已经公布了博客作者广告分成办法

2007/9/4

2007北京WordCamp聚会流水帐

最初没打算要参加这个聚会,因为我不是WordPress用户,但是fcicq说可以认识一些朋友,检查了一下已经登记参与的名单,报了名。

在报完名后几次收到活动组织者杨远骋同学群发的邮件,其中一封是是急召活动主持人希望得到大家帮助的。以为急召的主持人会有问题。不过等到了现场,发现主持人是有名的白鸦。白鸦成了会场最忙碌的人,因为会场大,人数多,当进行Q&A的环节时,就看见白鸦同学满场飞奔为的就是把话筒传到提问同学的手上。

上午吕欣欣keso同学正在睡觉,下午可能会过来。满怀期待,但是下午我没看到以为没有来过,但事后有人告诉我说keso真的来过了。午餐后,我有午睡的习惯,那时有两位女生在拉中提琴,我睡着了,莫非是在那个时候keso来了?

aw说Windows Live Writer是最好的写Blog的桌面软件。我不用WordPress,以为与大家没有共同点了,原来还是有那么一点点的。

有人问饭否抄袭twitter的问题,穆荣均答:就国内而言不是我们抄袭twitter的问题,更多的是国内同类网站抄袭我们的问题。
有人问饭否的商业营利模式,穆荣均说还没有找到。
在穆荣均的幻灯片其中一节涉及饭否的未来的风险:腾讯滔滔、移动。

在会议室外有一面墙做Post Corner,看看这墙你就了解沙发党真是无处不在。这里面的“天花板” 比较过分,强行在“沙发”上方的空隙里占一个位置,形同流氓插件。不过后来“天花板”真的贴在了上方的天花板上。其它照片在我的flickr上,请用tor访问。

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花絮:

一个同学用英语向金亮提了三个问题,全场鸦雀无声,金亮迟疑了一下然后说,对不起我没听明白你的问题。那个提问同学只好投降,用汉语重复了一遍问题。这时候会场一扫前面紧张的气氛,很好玩。

吕欣欣说:今天来到这里的不敢说都用WordPress,但也是全都是写博客,有没有不写博客的也参加会议的?如果有的话大家应该一起BS一下。结果有一个女生举起了手。

aw报告时说:“从2005年10月到现在Google Adsense给我博客贡献的收入是600美元,大家认为是多还是少?”会场沉默片刻,然后有几个声音弱弱的说“少”。我的分析估计有很多博客作者觉的这个数应该挺高的了。虽然还不到足以养家糊口的地步。但是根据aw的上下文主旨是在讲不能把博客做一种谋生手段,所以造成大家的迟疑。如果aw换成“这些钱能养活自己吗”这样的表述可能会让大家的答案更明确些。

2007/8/16

从MSNShell到珊瑚虫

MSNShell是一款Windows Live Messenger外挂。新装了MSNShell最新4.2版。不为别的,主要是可以过滤掉Windows Live Messenger本身的广告内容,其它功能很少用。但是这个最新版让我看到它也开始提供广告了,以前也有,不过仅限于标签面板内,只要关闭即可。现在已经没办法回避了,查看一个用户个人信息,它也要把广告图片硬塞进来,强迫你关注。这在Windows Live Messenger版本里是没有这个广告位的,MSNShell强占了这个位置。

三国蜀汉的光禄大夫谯周在曹魏大军兵临城下的时刻谏刘禅说,只能投降,投降江东孙吴,恐怕以后仍然要再投降曹魏。因此投降曹魏只受一次侮辱,投降江东要受两次侮辱,前者更划算。

我们通常把这种乱放广告的强奸用户眼球的行为称之为一种流氓。如果微软是一这样的“流氓”,MSNShell现在也是,那么作为普通用户,我凭什么要同时忍受两大“流氓”呢?或者说为了赶走一个“流氓”引进一个新的。于是我卸载了MSNShell。只忍受一个流氓好了。

珊瑚虫是QQ的外挂。我相信其用户安装量远超过MSNShell。但是珊瑚虫的却没有MSNShell那么大量投放的广告位置,仅在标签面板中占着一个小位置,但我从不用它。但并不能因此而断定珊瑚虫肯定比MSNShell更高尚,珊瑚虫肯定也是有类似MSNShell一样的商业利益考量,但是它表现的似乎并没有象MSNShell这样“嚣张”的广告,为什么?

MSNShell的上游是微软,珊瑚虫的是腾讯。他们的商业模式是否成功其实完全取决于他们的上游。

微软的商业竞争力来源于微软生态,微软一直在培养这种生态环境,它提供解决方案的底层实现,协助用户用微软的方案来搭建所需要的操作平台。多少年的积累,微软的这种生态环境下培育了很多成功的用户(虽然在近一段时期内,Google正试图建立新的生态圈以破坏微软现有的生态。以后我会有文章分析这两种生态)。在这个生态圈里,微软鼓励用户采用微软的产品来实现其具体应用。

腾讯的商业核心就是依托QQ这款IM软件,再辐射周边产品,任何染指QQ增值服务的第三方都是在侵犯腾讯的核心商业利益。

依托不同的上游商家产生的商业模式结果理所当然的就出现了不同结果。MSNShell可以很“嚣张”,而珊瑚虫只能小心谨慎,稍有企图马上会得到腾讯的法律诉讼。腾讯的商业模式决定了它不能容忍任何第三方非合作机构提供增值服务,在这样的背景下,腾讯一手制止了最早的显IP的OICQ作者邹丹的更新,然后是木子QQ。现在轮到了珊瑚虫,现有条件下它只能生存于腾讯的阴影下。

不久前有文章提到国内Twitter克隆网站叽歪de说:它还具备一个在国内打败 Twitter 的坚实基础QQ,Twitter 估计一时半会儿还不可能支持 QQ。这貌似优势其实无异于与虎谋皮。腾讯怎么能容忍别人从自己产品增值服务里分一杯羹呢。这种想法很快得到了证实,几天前腾讯滔滔上线了。所以设计产品的商业模式时最好不要打QQ的主意,或者千万不要把与QQ功能整合当作一个优势而沾沾自喜。

Update(2007-8-19):真巧,本文刚发布次日就有消息说珊瑚虫出事了,后续的报道虽然已经表明与265没有关系,但是珊瑚虫肯定出问题了,其主页这几天已经无法打开。

2007/4/6

Google谷歌拼音输入法还是搜狗拼音输入法的思考

这个标题让人感觉是在做输入法的推荐,其实不是,只是看到近期Google谷歌拼音输入法搜狗拼音输入法口水仗打的不可开交,然后我就想着凑个热闹。

关于此事有几点看法:

一、就本质而言这并不是单纯因抄袭的问题而引发的争论,严格说起来谁能保证搜狐拼音的词库就是百分百原创的?这其实是利益之争。从Google趋势上看紫光拼音等几款输入法比搜狗热门的多,但是搜狗与之井水不犯河水。但是在谷歌输入法刚一出现,搜狐反应如此强烈,说明了这样的一个事实:紫光拼音只是开发方的单一产品,并且难以象搜狗拼音输入法能在培育用户群的同时,借助门户网络的优势开发出衍生的新生品。就网络优势而言紫光输入法的竞争力对搜狐而言不值一提。可以想象,免费的搜狗拼音输入法在搜狐未来的发展战略上有其重要位置。但是现阶段仅是培育用户群阶段,远未到其收获季节。在这个时候谷歌输入法出现了,这是一个拥有强大网络流量优势的公司,在未来发展中,必然与搜狐的战略存在很多交叉点。搜狐肯定会感觉自己的生存空间被压缩了。就此推测,这种争论背后隐藏着深刻的利益。与抄袭无关。

二、双方危机公关的思考。搜狐面临强大对手推出的与自己产品同质化程度很高的产品时,他目前出手的第一招就是指责对方抄袭。现阶段在互联网的环境下,很多产权都很难得到保护,抄袭复制是常态,尤其是技术含量不高易复制的东西。因此谁也不能说谁绝对干净。搜狐这样的企业面对竞争对手时所采用的手段应该是我们国家互联网企业的通行做法,就是打口水仗,互相指责对手,贬低对手。这并不是独搜狐为然。但是这种竞争的层次实在太低了。因为目前只看到搜狐的各种言论均是这种口水,所以这很只是第一招。我很希望看到搜狐在面对谷歌这样的对手下一步的应对手段,也就是第二招。如果要上升到法庭上论高下的话这还是中国国情下口水仗的延续升级版,还是属于第一招。我更期待搜狐应对的第二招是什么。在互联网上创业,谁都可能会遇到来自对手开发的功能相同产品的竞争,甚或复制。如果搜狐第二招成功应对,这真是我们大家学习的活教材。
谷歌方面对此事处理的很低调,我没有看到任何他们有关此事的回应。我倒觉的他们这么做很高明。因为抄袭辩解很难说清除,而且从搜狐方面提供的证据看,即使不是百分之百挪用了搜狗的词库,估计也借用了不少。但是真要辩论起来,无论谷歌是胜或是负都不光彩。还记得那句话吗:和狗打架,打赢了你比狗强;打平了,你和狗差不多;打输了,你连狗都不如。明智的处理办法就是不和狗打架。

三、关于两种输入法的未来。在搜狗拼音输入法出来以后,我在推荐输入法时一般是推荐搜狗拼音输入法。但是现在多了一个谷歌拼音输入法,我虽然极少用拼音输入法,但是我会推荐谷歌。原因有几点,在隐私保护上我更相信国外公司而不是国内公司,这不是一个支持国货的问题;其次Google是一家很有创意的公司,会不断给我提供更多免费的便利(插一句:本文特别写明是谷歌输入法,其实旨在强调国内的谷歌并不能等同于Google,这其实也是官方的叫法,但是谷歌仍然保持着Google的余威);再次谷歌拼音确实有很多亮点,比如用户个性化的词库可以同步到服务器上,这样在任何地方都可以按自己习惯的词汇打字。因此搜狗拼音如果应对不好的话,这不仅会严重挫伤搜狗拼音开发者的积极性,而且这个产品可能会就截止到2.0版就止步了。真是很关心搜狐下一步如何出牌。这也同样说明了一件事,选择一个产品如果不能迅速突破领先对手,那么也要慎重选择实力比自己强的巨头可能染指的产品项目。

四、关于潜在竞争对手的思考。在市场研究方面,明显搜狐对可能出现的潜在竞争对手的情况估计不足。另一方面可能也说明谷歌的保密工作做的很好。谷歌拼音输入法是前天即4月4日推出的,但是实际上有关谷歌要出输入法的言论早在半个月前就有了,甚至有人在更早的时候出了一张照片来证明此事。但这似乎都没有引起搜狐市场部门的注意,而且如果搜狐市场人员如果能及早获取到这些信息的话,这应该会对搜狗拼音以后发展调整提供很多时间。如果在立项时,充分分析已经存在和潜在可能的对手的情况,也许会好很多。

在指责对手抄袭之后,现在搜狐也在进行着其它的活动,比如现在出现了大量有关两者评测指导的文章。搜狐也许想尽量让更多的人认识到搜狗拼音输入法的优势吧。如果市场部门洞察先机,及早做这样的宣传和普及工作,成本应该会比现危机处理方式节省的多。不过不好意思,这成本的想法是我想象的。

2007/4/5

Yahoo!免费邮箱支持客户端收发邮件了

有段时间是通过Foxmail的本地的Web收邮件代理来收取信件,这个代理很不稳定,很长一段时间以来无法收取邮件,只能用浏览器登录邮箱收发邮件。Yahoo!的帮助说明也提到只有收费用户才可以享有用客户端收发邮件的便利。不过今天确实能通过foxmail收信了,而且是用的是pop3服务器。检查了一下其官方网站的帮助说明,仍然说的是pop3和smtp服务仅提供给收费用户。感觉上似乎是Yahoo! Mail在Beta测试期的临时行为,不过还要观察一段时间。

Yahoo!开通这项服务显得非常低调,没有看到任何资料的宣传。似乎也是在悄悄积攒力量以应对Gmail。

据说yahoo.com.cn的邮箱是可以用pop3服务的,但是yahoo.com的邮箱却不可以。不明白yahoo!这样的用意是什么,因为感觉上在互联网服务这一块,一般而言,是国外的免费服务更多些,而国内相对来说可供选择的免费服务少些。比如Gmail在测试时最先开始的是欧美、日本等,中国要落后一步。包括Google现在某些服务也是如此,比如Google Video服务,国内用户就无法享用。但在Yahoo!邮箱服务上却反其道而行之。也许这是雅虎中国在“高度自治化”的前提下自己进行的所谓的“本地化”的操作步骤。却背离了Yahoo!总部的pop3、smtp服务要收费的想法。不过经过了这么久,电子邮箱新模式的出现,也许Yahoo!也开始转变他的思维方式吧。

附:我的yahoo!邮箱的相关设置。smtp服务器:smtp.mail.yahoo.com,pop3服务器:pop.mail.yahoo.com

2007/1/3

地震之后

  2006-12-26晚间台南地震,一震惊天下。国内网络陷入信息孤岛状态。对这一突发事件业内表现各有不同。

  直接影响是MSN不能访问,从我的经验看,在27日早晨9点前可以访问,但之后无法访问(可能正是上班时间上网人数陡然增多,导致仅有的出口带宽被堵塞),在当天晚上MSN可以上线,以后几天表现尚可,但时不时出现登录失败的情况,而且在线好友数量比平时有所减少。在发布本文时,我的MSN仍然不能正常登录,只好采用代理服务器登录进来。

  令人惊讶的是,在众多国外网站服务不能访问的时候,Google的相关服务仍然能访问,GTalk也使用正常。原来Google与国内部分电信运营商合作,购买3-4G带宽做为数据转发,避免此次断网造成的影响。在这次危机应变中,可以看出Google的应变能力,比之于微软高下立判。

  本来这事对国外网站影响很大,但似乎这也影响到了腾讯QQ,MSN大面积瘫痪,许多商务人士现转向QQ,如此成绩腾讯应该在偷笑了。但是没想到在12月28日QQ也遇到了不能访问的问题,虽然公告中说明是因为机房的电源故障,但是海底光缆断开这件事相隔如此之近由不得我做出这样的分析:因msn不能访问导致QQ同时在线用户激增,腾讯的部分服务器出现了负载过高的情况,是这个原因造成了部分QQ不能登录的情况。历史上腾讯公司有过多次以机房电源为由来解释QQ不能访问的记录的,看这里,还有这里。腾讯应该考虑改善自己机房供电问题了,希望下次QQ出现不能访问时不再是这个原因。

  在12月29日,在各方尚未提及索赔问题时,著名电信专家、北京邮电大学经济管理学院博士生导师曾剑秋(原文引)认为地震属不可抗力运营商无需赔偿。有意思的是在同一天中国台湾的中华电信说将免去网络中断用户该月的网络费。对这次我无法判定曾博士的言论是否适当,但是从今年9月份新网被黑造成大量用户网站不能访问,新网对用户损失的态度中已经可以看出,想让这个行业的大企业在这些突发情况下做出赔偿是不太可能的事。所以曾教授完全没必要进行“不可抗力”的高端说明来论证不赔偿的合理性。

2006/12/11

百度进军日文搜索市场能否成功

  12月4日百度CEO李彦宏透露百度有意在明年进入日文搜索引擎市场。然后有人说百度凭什么立足日本市场,其它的非议也很多。同时我也在思考百度进军日本网络搜索市场能否成功,但在思考的过程发现自己更多考虑的是“百度能否在日本搜索市场复制在中国的成功”。李彦宏也对媒体说“雅虎、Google都是百度在中国打败过的对手,去日本我们同样知道该怎么干”,这就有必要重翻历史寻找当初百度成功的过程。于是我看到了这篇旧闻:发表于去年5月14日 Google首次回应封杀事件

  这篇旧闻可能最早是首发于DoNews,因为我在搜索引擎上所能检索到的结果似乎发布的时间都没有早于这篇文章的发布时间。为了让我的论据更丰富些,我通过各种搜索引擎以及在该文中提到的Searchenginewatch.com网站上进行检索,希望能找到该文一些说法的原始出处,但是并没有找到。联想到该文发表于百度上市前夕(2005年8月5日),所罗列的主要论据是更早的2002年前,因此这篇文章选择在这个时候发表可能出于竞争对手之手(注:这是个人想法,如果有人能找到该文一些说法的原始出处,欢迎提供)。但是我仍然要引用这篇文章,原因在于,不管实际黑幕如何,可以肯定的是百度2002年迅速占领国内市场与Google被封杀有着直接关系,Google不能访问时期,国内搜索市场出现了的真空,百度被直接推向了前台,而且几大门户纷纷采用了百度提供的搜索技术。

  再说雅虎中国。不知道为什么,在当年门户概念崛起时,雅虎似乎对中国市场并不感冒,始终属于二流门户。而且直到2004年3月份雅虎重金招揽周鸿祎的时候,雅虎才开始发力中国市场,但那时已经给百度留下一年多充裕的发展时间。

  反观日本的搜索市场,已经不存在当初百度在国内发展的环境了。百度只能直面与Google和雅虎拼杀。另外从Alexa的百度访问数据看,mp3.baidu.com是占百度流量的15%,属于百度第三大流量来源(其实与第二大流量已经相差无几了),而百度音乐搜索在国内这种中国特色环境下发展的势头不错,但是日本那样的特色环境恐怕并不能成功。版权问题将是第一要考虑的问题,雅虎也提供音乐搜索,不过点击过去的链接都是要购买的。在这样的情形下,百度音乐搜索是无法在日本市场延续在中国的成功。

  说起来百度的成功很大的程度上是中国特色的成功,在日本市场上是无法再将这种成功模式复制到日本市场上的。虽然百度庞大的国内访问量可能吸引日本有意进军国内发展企业的注意,但困难仍然很多。如果在日本市场上百度能取得不错的成绩,那么这将能证明百度是一家真正有实力的企业。希望百度走好。

2006/12/6

由“百度搜藏”谈百度

  百度的“百度搜藏”在前几日上线了,这段时间一直在想这件事。百度CEO李彦宏曾经在今年9月份的时候告诫大家说“WEB2.0没有商业模式”,如果我没有理解错误,李彦宏其实是在告诉想通过Web2.0项目创业的人:“你们这些项目是没有前途的,我劝你们尽早放弃了吧”。但是从“百度搜藏”这个Web2.0产品上线我们会注意到百度正在做着自己认为在中国根本没有商业产业前途的事。明知没有商业前途还偏偏如此高调的推出这个产品,是百度傻了吗?当然不是。

  “搜藏”这个产品的功能在某种程度上与“百度知道”相同,它们都是在搜集整理什么是人们所关注的内容。凭借着大量的用户义务提供这些信息内容,结合百度的搜索引擎,用户在百度寻找答案时会很快的得到准确有效的结果,这会吸引更多的用户通过百度搜索引擎来获取自己的答案。“搜藏”一样可以采用“百度知道”的广告方式保持其商业利益。

  大量网站的有效内容会被百度“搜藏”的吸心大法所带走,可以肯定的是收藏链接的人不会或很少会再去看原链接的内容,因为百度搜藏提供了自动收藏全文功能。通过“搜藏”来查找答案的用户也同样如此。百度的吸心大法般吸食了很多网站的流量,这些流量将保证百度搜藏的广告利润滚滚而来。你能说百度在做傻事吗?

  结论:一、所谓“Web2.0没有商业模式”是在误导创业者;二、“搜藏”属于流量掠夺性产品,其性质与迅雷同;三、在国内这样的互联网环境下进行创业的确很难。

  ========

  “搜藏”采用全文收藏的方式竭尽全力攫取流量,甚至不惜伤害了那些提供内容的网站,百度实际上是在悄悄的破坏网络生态环境。第三季度的财季报告虽然百度的收入不错,但是在报告公布之日其股票仍然下跌,表明百度的成绩单仍然低于投资人的预期,这使得百度必须使出浑身解数在第四个财季结束前把自己的成绩提得更高以迎合投资人。我想“搜藏”就是这样状态下的产物吧。也许在短期内可能会给百度带来流量收益,但是以后呢?

  稍加留意就可以看到,现在百度搜索引擎提供的搜索结果已经越来越多的倾向于把自己产品内容链接放在前面。排在前面的内容链接不是“百度知道”、“百度空间”就是“贴吧”,可以想见现在又会增加了一个新成员“搜藏”。这当然会给百度自身带来大量的流量,它所形成的收益会在明年二月份公布的财季报告中就可以看到。在投资人的压力下,百度已经发挥了自己的极限力量。搜索结果的公正性已经不是百度要考虑的最重要问题。

  百度未来会如何我不知道,但我知道这样下去百度是危险的。把自己产品的内容链接优先放在搜索结果前面,这会很快吸引大批垃圾营销者的注意,这些人很快会在“百度空间”、“贴吧”、“知道”和“搜藏”这些地方建立自己的营销阵地。这会大大降低百度内容的有效性。凑巧的是正好看见Digg这两天正在为这样的情况发愁

2006/11/14

看图不说话:北京老百姓与中非论坛

注:以下四张图是从我的手机上短信截屏的画面,让祖国各地人民从一个侧面看看北京小老百姓在国家盛事期里是如何度过的。也可以预测2008年北京奥运会北京老百姓会如何度过。

   

  

2006/11/13

关于Web2.0网站的思考

  一段时间以来一直在考虑Web2.0网站建设的问题,思考这些主要是觉得Web2.0的形式是非常适合目前技术人员创业的最佳方式。现在将这些想法整理出来。

  一、在被收购或被投资的Web2.0网站中似乎采用LAMP架构的网站占了主流。
  比如YouTube、比如土豆网以及豆瓣网。这应该不是偶然。因为采用LAMP架构的产品来自于开源社区的技术支持比较完善,产品架构相对稳定些,版权问题比较少。另外一个重要原因,是采用LAMP架构的产品容易移植合并到其它平台上,对收购方来讲比较有利。 (LAMP架构:Linux+Apache+Mysql+PHP 另来自fcicq提供的说明,目前也有弃用Apache采用lighttpd的比如豆瓣,还有采用另ruby on rails开发而不采用php的,不过暂时不知道这方面的成功案例)Update(2006-12-20):RoR案例-www.43things.com

  二、Web2.0网站的工作人员可以非常少。
  YouTube初创于2005年2月,当时仅三名成员(3名PayPal前雇员)。目前虽然YouTube已经成为头号在线视频平台,在线视频份额高达60%,但是其公司雇员仅30余人。根据Alexa今天的Top500排名,YouTube排名第八,sina排名第九。
   网站 Alexa 今天的 Top500 排名33,但Craigslist 至今却只有19名员工。
  Myspace 员工数为90人
  由于Web2.0的特点在于用户创造内容。这使得管理者不必花费大量人力资源进行内容建设。对创业者而言比较有利,人数越少,创业团队之间的沟通就越容易,而且更节省创业的管理成本。 所以对目前的软件开发人员而言,从事Web2.0创业是充分展现自己能力的最佳方式。

  三、Web2.0网站设计要实现高负载,要求有出色的DBA工程师。
  我一直在用抓虾的订阅服务,抓虾网每天的Rss索引更新非常频繁。有相当多的用户订阅的是某些大站的热门分类rss索引,这个数据更新非常快。有段时间抓虾页面打开速度非常慢曾经让我想将订阅列表转到Google Reader上,不过现在似乎解决了负载问题,速度表现尚可。以前抓虾页面会显示出总的收录文章数,现在已经看不到了,两个月前的数据依稀记得已经有一千多万条。
  Craigslist网站每月超过1000万人使用该站服务,月浏览量超过30亿次,(Craigslist每月新增的帖子近 10 亿条)网站的网页数量在以每年近百倍的速度增长。他们采用了MySQL数据库软件。为充分发挥 MySQL 的能力,数据库都使用 64 位 Linux 服务器, 14 块本地磁盘,16G 内存。不同的服务使用不同方式的数据库集群。这部分的详细信息请查看
  从这些情况可以看出,要保证自己的Web2.0网站的高负载性,有一个出色的DBA是非常必要的。

  四、Web2.0网站不合时宜吗
  今年虽然有Web2.0网站被收购或投资的案例(比如上个月YouTube被16.5亿美元被Google收购),但相比大量Web2.0网站而言,这点成绩如同稀释在沙漠的一滴水。Web2.0仍然是投资人的沙漠。有这种观点是更多的从投资人投资的角度来看问题,而且更多的Web2.0网站也是奔着争取投资或收购的路子来建设,反而忽略了Web2.0真正有价值的东西。
  象校园社交网站 自己找到了营利模式,Yahoo!和微软以7.5亿美元作价收购,他居然拒绝了。据说一方面是他也在等10亿美元或更高的出价,另一方面也在于现在网站收入让他已经过得很滋润了,不在乎多等一会儿。
  如果自己开发的Web2.0网站连一个可靠的商业营利模式都没有,凭什么让投资人相信你。因此Web2.0是否合时宜本身是一个伪命题,很多网站不能生存并不是因为投资的问题,而是自己没有明确可靠的商业模式,这个问题并非独web2.0网站为然。

  五、Web2.0网站创新者的威胁——复制
  看过前面提过的Facebook你会了解为什么Sohu的Chinaren会那样建设;看过Myspace,你会看到国内多少网站在复制那种模式;看过YouTube你会看到原来土豆网是来源于这样的“创意”,看过del.icio.us你会明白原来365key并不是第一家。当然,由于国内国际的用户群不同,而且因为国内本身天然的种种壁垒,使得国外相关网站的市场很难渗透进国内,也因此对他们杀伤力并不是很大。但是国内网站之间的这种复制形为就不同了。象现在网摘、博客、视频的网站满天飞,让那些有创新想法没有财力支持的网站很难生存。读书有了一个豆瓣网做成了,新浪马上跟进一个书友会。
  对于个人创业而言,资金投入量又小,只是复制现成模式做出的所谓的 Web2.0网站,与别的有实力的网站同质化程度又如此这高,很难与别人竞争。但是如果自己创新又会被人复制,在这样的环境下,创新者需要做的就是谨慎的发展自己的网站,隐藏自己的商业模式,尽快争取说服一些基金的支持以加快发展速度。在一个稳定可靠的用户群基础上实施自己的商业模式,迅速提高自己的领先优势地位。否则一个好的想法很容易夭折。当然关于如何避免自己模式不被复制还有其他一些办法,聪明的可以仔细研究一下这个问题。

2006/10/3

基于浏览器的身份认证(Browser-Based Authentication/BBAuth)

  Yahoo!这几天刚刚发布了。下图为原网址链接过来。

   根据图,可以描述工作流程为:用户通过第三方的Web应用进行用户登录——>用户登录信息被重定向到Yahoo!登录页面——>Yahoo! BBAuth系统对信息应答将带有标识用户权限有效性的信息及一个可选的用户哈希值返回给原第三方Web应用的最终节点上。

  从上看,Yahoo!要求这个第三方应用使用BBAuth前必须要先注册这个应用,然后获得一个授权ID和认证服务调用的共享秘钥。在开发人员注册了这项服务应用后,会给所开发的网站带来了巨大的好处。

  第一、可以不费吹灰之力,可以获得了Yahoo!庞大的注册资源,与Yahoo!共享用户。
  第二、单一用户登录认证(Single Sign-On/SSO)问题对于中小型网站而言解决起来有些麻烦,现在通过Yahoo!的服务可以解决单一用户登录问题,用户数据的维护和安全问题完全委托第三方的Yahoo!来做。这不失为一个很好的SSO解决方案。
  第三、对最终用户而言也减少了很多麻烦,可以只用一个Yahoo!帐号登录后,就可以访问其它采用BBAuth应用的各类型网站的授权交互应用。

  同时值得注意的是,BBAuth处理登录的用户只能是Yahoo!自身的注册用户。我认为这可能将成为Yahoo!的局限。在我看来,这种服务其实属于互联网的后台的应用,或者说是一种Web API。一直在做类似Web API这种接口服务的Google公司应该更适合做这个,而且似乎Google已经开始做这方面的准备。如果Google做这项服务的话,可能视野会更开阔,他们的目标是整个互联网的应用,因此注册用户不会仅局限于gmail的帐号。其它任何信箱只要能通过收发邮件认证均可以成为其庞大的注册资源(就我所知道的,现在已经允许非Gmail的帐号登录享用Google的服务)。另外微软的Live帐号也可以不限于hotmail帐号的,如果把这个认证服务开放(至少MSN/WLM的认证协议接口已经开放),这也是极具优势的。

  这些只是我的假想。还是言归正传,Yahoo!的BBAuth服务同时提供了,可惜仅提供了PHP的示例文件,对我而言有些麻烦。

2006/9/29

Windows Live Custom Domains服务失效

  从发现开始,已经两天了。实际出现问题的时间可能更早些,因为我用微软这项服务的邮箱服务已经有好几天没收到新的邮件了。域名的状态始终是“Pending DNS Configuration”。

  检查其 Service Configuration 状态,提示是:
    We last observed your MX records to be:
    ·No MX Records were found

  但是我检查了我的域名服务MX记录的设置,这是好的。而且我用Nslookup命令检查MX记录的状态也是好的。仔细检查其配置DNS MX记录的步骤,自己的设置是没有问题的——至少这个设置在出问题前仍然起作用。现在Windows Live Custom Domains服务已经转成了正式版服务,从其测试版时我就是它的测试用户而且已经实际上公开了由这项服务支撑的邮箱地址,我的体会是这项服务很稳定,但居然在已经是正式发布版的情况不能工作了。这项服务的停止导致我可能有很多邮件不能收到,这一点让我难以忍受。昨天给微软的feedback提交了这个问题,但现在还没有任何回应。

  不论如何,我不愿意相信是微软方面出了问题。在很多时候我用到的国外的服务都是比较稳定可靠的,不象国内的服务。如果不是微软的问题,那只可能是我的问题。但事实是我的设置也不存在问题。当我在想这个时候突然想到另一个可能,这已经超出了技术上troubleshooting的范畴。就象我在文中表现的,有些问题已经不是单纯技术的范畴。现在是国庆前夕,一个可能的理由是GFW加强了过滤,以致Live Custom Domains服务从国外检查国内DNS服务器上的MX记录时失败,从而导致了服务的Pending,但并不影响国内内部数据MX记录的检查,所以我能检查到MX记录确实存在。如果这个猜想成立,那么我的这项服务只有等国庆过后才可能恢复正常了。我希望我的猜想是错的。

Update(2006-10-09 上午):这几天一直在纠缠微软的客服务人员。第一次去信详细说明了自己的问题所在,微软客服务人员第二天就做出了回信响应,不过看了回信内容让我大失所望。来信认为我的DNS配置存在问题,建议我仔细按照网站的帮助说明的操作步骤去Troubeshooting。一看就知道他们没有仔细阅读我的信件,于是又写了封回信。几番来回,昨天微软客服务人员最后告诉我他们会关注这个问题如果有新进展会告诉我。今天上午检查时发现WLCD服务已经恢复了。始终和我保持联系微软的客服务人员在国庆期间被我折磨的够呛吧,向她(“她”?我是从来信的落款名子猜的)表示感谢。此问题我仍然怀疑很可能不是微软的问题。
WLCD服务的官方博客地址:http://customdomains.spaces.live.com/
WLCD服务问题反馈网址:http://support.live.com/eform.aspx?productKey=wldomains&page=support_home_options_form_byemail&ct=eformts

2006/9/19

看图不说话(MSN/Windows Live Messenger的81000395错误)

上午想上MSN,但是不能登录。所使用的MSN准确版本描述是Windows Live Messenger 8.1(Build 8.1.0066.00_ClientV8.1)。在登录失败后,弹出如下信息:

按钮,会弹出一个帮助网页,点击左栏Help topics相应错误类型类别后,网页出现如下信息:

 

2006/9/15

不买车的理由

  今天媒体消息。由这个消息我们可以解读出如下信息:

  一、奥运期间将近有一半的的车辆无法进入五环。之所以将近一半,是因为肯定还有一些特许车辆不分单双号的。
  二、北京市相关部门虽然对奥运交通建设极其重视,但是可以肯定的是政府部门现在已经认为目前建设的速度远远不能承受奥运带来的交通量。只能采用类似单双号出行这样的限制,以保证交通顺畅。
  三、如果要想交通比较顺畅而且以达到国际接轨标准来衡量的话,北京市交通仅能承受的车辆数量为现有北京市车保有量的一半多些。
  四、根据本次奥运的交通建设速度预测,北京的拥堵会越来越严重,同时在北京重大活动时为保证国际影响将极可能采用其它更苛刻的标准,比如可能,导致大量私家车辆把车放在家里供自己瞻仰之用。

  一组数据:
  纽约市区人口700多万,包括郊区在内的纽约市人口1800万,纽约的机动车保有量达到800万辆(9.11事件前的数据)
  北京市统计局第五次人口普查数据:北京市人口数量达1382万人,其中流动人口303.9万;北京市车管所统计,截止到今年6月底,全市机动车保有量已达273万辆。

  一个2001年的新闻(http://sports.zaobao.com/olympics/bid2008/pages/bid140701w.html):
  交通被称为城市的“血脉”。为了申奥,也为了改善城区的交通,北京市政府改革融资和施工体制,使65.3公里的四环路提前两年实现全线贯通,成为一条交通吸引力与承载力超强的“申奥大道”。还有京开高速公路北京段、广安大街等多条交通主干道,都比计划大大提前通车,体现了北京申办奥运的诚心和责任。
  北京市政府最近又有了鼓舞人心的规划:在未来5年,投入900亿元建设高速公路、城市快速道路和环路快速联络线。新开工建设100公里以上的轨道交通线路,使全市的轨道交通线路总长超过150公里;新建、改建市区道路200公里,新建公路700公里,构筑起现代化的立体交通网,使市区的交通线路更加合理、畅通。

  反省一下:说来说去仅仅是为了给自己找不买车的辙。这段时间去买辆车去——两轮人力驱动绿色能源的。

2006/9/10

百度搜索结果与天极网的义愤

  ,这引起了,因为是百度在今年5月3000万RMB收购,搜索结果中出现了这样有利于自己旗下网站的排名,而不是与关键词更符合的网站,是让人生疑。

我们可以认为百度搜索引擎的算法对网站页面关键词相关度的计算仍然存在问题,毕竟他们没有Google那样强悍的研发队伍。也有百度自己官方页面提供的解释:。具体真相是什么,还难以确认,至少似乎受损害的天极网目前访问暴涨,有

  这件事本身没有什么,因就搜索结果与实际结果的相关度排名不符而言 不是 自百度始。以前3721就干过这样的事,谁买某个关键词我就指向谁,哪怕那个网站与这个关键词一点关系没有。现在百度只是继承了这个传统。你在百度里搜索一下,你认为第一条结果是谁?还好百度在旁边加了“推广”两字,我记得以前这两个字是红色的,现在也变得和百度快照一样毫不起眼了。可以说这样的事百度已经做很久了。大家似乎也并不在意这件事,至少我看到刚在美国纳斯达克上市的新东方学校对此毫不在意。顺便说一句,。从这看,百度似乎也并没有偏颇。或者反对者可以无视这一点;也或者在近期内百度会调整这个结果。

  正象前面说的,这件事本身没什么,但是方面的义愤与媒体的反响之强烈其实更值得研究。也许这件事本身真相仍然不能看清,但它能清楚楚说明了一件事:百度已经逐渐成为互联网的上游企业,已经具有左右某些网站的影响力。在今年年初的时候,Google曾经做过一件大事就是的网站。势大如宝马的传统企业在互联网面前也只能沦落到仰人鼻息的地步。这件事已经说明Google在互联网上越来越大的影响力。同样百度在国内也开始露出其锋芒。有一组我自己网站的统计数据来说明国内的搜索引擎流量贡献情况。如下:

51.la近半年统计(3.10-9.10)
百度 85.4%
百度贴吧 0.7% 
Google 6.0%
雅虎 2.4%  
3721 2.2%  
Google Analytics的近7日统计
Baidu 30.59%
Google 4.97%
seek.3721.com 1.55%

  没有来源于搜索引擎的百分比全都删除了,而且只保留数据量比较大的。这个统计结果表明国内而言Baidu对各个网站的流量贡献是最大的,远远超过了其它搜索引擎的流量贡献。这就造成了百度有能力通过流量的导向来逐步加强控制其下游的各家大大小小的网站,甚至可以达到控制某个网站的生死。发展到这个地步实际上已经形成了垄断。因为影响的网站如此之广,谁来保证其排名的公正性?天极网表示要找官司来讨说法。我不清楚法律上的事。但从某个角度上讲,百度的搜索引擎毕竟是百度公司自己的产品,他们在经营过程中做一些有利于自己公司近期利益的调整与人何干?如果你不喜欢你不用好了。但是想通过法律途径干涉另一家公司网站排名的数据,不知道这有没有法律依据。需要法律达人来解惑。

  Update(2006-9-11):传百度已经将天极网的重庆分站、北京分站封杀,通过测试已经证实这一点。这和年初Google封杀宝马案性质已经截然不同。当初Google之所以封杀是因明确指出了宝马网站的欺骗搜索引擎的作弊行为触犯了Google的相关政策,而此次百度进行的封杀没有说明任何理由,联想到这几天与天极网的近期口水战,不由得让人认为百度明显在利用其上游垄断优势打压下游网站。百度已经开始明目张胆的滥用其垄断地位。这将是一个标志性事件,表明百度已经自认为足够强大可以鱼肉下游网站,甚至天极网这样的级别。也将标志着,百度不受条款约束的行为会引起下游网站的恐慌,会暗暗寻找新的可靠而稳定的替代合作伙伴,这将是百度盛极而衰的开始,如果百度仍然保持这种自我感觉良好的状态的话。这不是没有可能,可替代的伙伴一直存在,虽然在国内的份额并不大。中国雅虎、Google已经经营多年,搜狗也在旁边等着捡漏。今年年初李彦宏豪言:。四五年前3721如日中天,今天据说。今天百度也如日中天的,谁能保证5年后很难看到的是Google还百度呢,Who knows?

2006/8/28

北京网通ADSL强迫性广告方式初探

近一段时间浏览器频频弹出fsjoy.com网站的网址,以为是被恶意流氓软件所为,经过更新病毒库的symantec杀毒软件查杀,正常;360安全卫士查杀,正常;用hijackthis软件检查也没有发现异常;甚至用微软正在测试的Live OneCare服务查杀也正常。但那个网址还是频频出现,简直要崩溃了。

怀疑可能是北京网通宽带搞的鬼。为验证想法,用一个并不存在的假域名www.xaf32dd446.com做测试(因为其它弹出广告形式太随机,不容易复现出效果)。

一、HTTP Debugger来跟踪IE、Maxthon访问这个网址的Response结果。
返回结果内容:
HTTP/1.1 302 Found
Date: Mon, 28 Aug 2006 04:57:47 GMT
Server: Apache/2.2.3 (Unix) PHP/4.4.3
X-Powered-By: PHP/4.4.3
Location: http://bbs.fsjoy.com
Content-Length: 3
Connection: close
Content-Type: text/html

Location值不固定的,有时候是http://pay.fsjoy.com,有时候是http://www.fsjoy.com。

二、为避免单一IE内核浏览器测试的结论,我采用了新装的firefox1.5.0.2测试。结果相同。

根据上述两项测试,可以比较大的程度上排除木马的影响。这里面明显有一个HTTP状态编号为302的临时性跳转。一个可能的推想是,北京网通对ADSL用户访问网站的任何域名通过DNS服务器进行IP地址解析,如果存在一个域名解析IP不存在时则由一台Web Portal Server强制进行HTTP302状态的跳转,转到广告网址上去返回给用户。基于这个推理,进行了下面的测试。

三、更改hosts文件,手对给www.xaf32dd446.com加上了一个公网的解析地址202.31.65.30。目的是由自己电脑对这个假域名进行直接解析,绕过北京网通的DNS服务器。再访问这个假域名的话,应该是返回“无法显示网页”的信息页面。测试结果证实了这一点。

四、恢复hosts文件,更改网卡的DNS解析服务器。我将北京网通的DNS服务器202.106.46.151、202.106.0.20取消掉,更改成上海热线的202.96.209.6、202.96.209.133,这样做的目的是绕过北京网通的DNS解析,用外地DNS解析进行访问比较。在flush dnscach后,再进行访问这个假域名操作。有意思的是在IE下访问时,地址被重定向到了上海热线的“智能纠错”广告链接上。之前用北京网通的DNS服务器时,一般返回的结果是北京网通bbn.com的“智能纠错”广告页面。但上海热线的“智能纠错”似乎对假域名拦截并进行跳转的成功率并不高,不如北京网通的强悍。因此访问时大多数是返回“无法访问网页”的错误。

另外也用广州地区的DNS服务器202.96.128.143、202.96.128.68进行了测试。访问假域名时返回的是“无法访问网页”。比较正常。

结论:北京网通ADSL宽带接入的弹出广告极大的可能是依赖于其本地DNS服务器进行的,通过判断用户访问的域名来投放广告。如果用户输入的域名不能被解析,则自行将解析IP指向自己的Web Portal Server上,然后通过自己的Web Portal Server进行广告操作;如果用户的域名能被解析,且是一些热门的网站比如新浪的域名,则也可以随机夹带着把广告页面返回到用户的访问结果中(此项过于随机尚未验证)。如果这个结论成立的话,基本上可以通过更换DNS服务器的方式解决,国内的宽带接入商估计均是采用同样的广告操作手法。因此,找一个不受影响的干扰的DNS服务器还蛮难的。实在不行,可以自己架设一台只读DNS服务器来解决。